In Ihrer Führungsaufgabe und betrieblichen Situation kennen Sie sich am Besten aus. Sie haben täglich viele Informationen zu verarbeiten, wichtige Entscheidungen zu treffen. Sie tragen Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und sind Vorbild. Die Aufgabe ist komplex, der Ergebnisdruck ist hoch. Ihre Führungsposition verlangt von Ihnen fachliche Kompetenz, Weitsicht, Durchsetzungskraft. Das ist auch mit emotionalem Stress verbunden, der die klare Sicht auf das Geschehen eintrüben kann. Der professionelle Blick aus der Distanz ermöglicht es Ihnen, das Wesentliche im Dickicht des Tagesgeschäfts im Auge zu behalten, Potenziale und Dynamiken frühzeitig zu erkennen, Prioritäten zu setzen und nachhaltige Lösungen zu realisieren. Das lohnt sich für Sie und Ihr Unternehmen.
In meinem Coaching bestimmen Sie das Thema und Sie definieren die Ziele. Ich bin Ihr Gesprächspartner im Dialog, Ihr “Sparringpartner”, ohne im Thema selbst persönlich involviert zu sein. Ich stelle Fragen, gebe Feedback, manchmal mache ich Vorschläge. Sie entwerfen, verwerfen, und überprüfen im Gespräch ggf. auch eigenwillige Maßnahmen. Ich unterstütze Sie bei der Bewertung von komplexen Zusammenhängen mit meinem Fachwissen über Strategie und Kommunikation. So kommen Sie zügig zu intelligenten und nachhaltigen Lösungen, und entwickeln neue Perspektiven, maßgeschneidert für Ihre persönliche und betriebliche Situation.
Bestimmt wussten Sie das schon: Sich abgrenzen zu können, eine angemessene work-life-balance zu finden, gehört zu den ersten Pflichten jeder Führungskraft. Ihre Firma, Sie selbst und Ihre Familie haben nichts davon, wenn Sie dauerhaft zuviel arbeiten, und davon krank werden. Es zeugt von innerer Stärke die Grenzen seiner Kraft und Belastbarkeit anzuerkennen. Persönliche Ressourcen, Arbeitsökonomie und Effizienz hängen eng zusammen. Gerne unterstütze ich Sie hierbei, falls das ein Thema für Sie ist.