Einen konfliktfreien Betrieb gibt es nicht. Wozu auch? Die Konflikte sind nicht das Problem, sondern, wie wir mit ihnen umgehen.
Ein guter Umgang bewirkt in vielen Fällen, dass alle Beteiligten daran wachsen, besser zusammenarbeiten, leistungsstärker, motivierter und zufriedener werden. Es lohnt sich also, die Wirkmechanismen kennen zu lernen. Was bringt der Konflikt zum Ausdruck? Was verbirgt sich dahinter? Was ist meine Rolle im Konflikt? Was sind meine Möglichkeiten, zur Lösung beizutragen? Was ist im Sinne der “Sache” sinnvoll? Ist eine Reibungsfläche mit gelegentlichen Konflikten dem Projekt vielleicht sogar zuträglich? Wie könnte eine zielführende Strategie aussehen?
Mit meinem Coaching erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum, Sie unterscheiden zwischen strukturellen Problemen und kommunikativen Problemen. Sie erkennen die wirkenden Kräfte und gehen kreativ mit ihnen um. Das dient Ihnen und der “Sache”. Ich freue mich, Sie dabei in meinem Coaching zu unterstützen.